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Barbosa Supermercados planeja chegar a 45 lojas até 2025

Foto: Divulgação
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Rede criada em Guarulhos possui quatro unidades na cidade

O Barbosa Supermercados, rede que surgiu em Guarulhos, anuncia mais uma etapa do plano de expansão da marca com novas estratégias aplicadas para o time de diretoria e gestores. Nesta nova fase, a meta da rede supermercadista é chegar a 45 lojas até 2025.


A estruturação da logística nos setores também acompanha a assertividade na escolha do mix de vendas, estabelecendo uma precificação de produtos inteligentes que acompanha o bolso do consumidor.

“O Barbosa Supermercados segue em constante evolução nas estratégias de marketing e inteligência de mercado, sempre alinhando as negociações comerciais com uma gestão especializada para oferecer a melhor experiência de consumo”, afirma Nelson Barbosa, presidente da rede.

Durante o primeiro semestre a rede inaugurou sua 32ª unidade no Jardim Pedreira, na Zona Sul de São Paulo, além da reformulação das unidades de Osasco e Jandira. Até o fim do ano o Barbosa Supermercados inaugura uma nova loja na Grande São Paulo.

As unidades inauguradas seguem um novo conceito de arquitetura que privilegia a história de cada bairro ou região em que a loja está localizada, além de contar com ferramentas funcionais para garantir ainda mais conforto e comodidade aos clientes, como opção de compras on-line e drive-thru para a retirada de compras no carro, além do  serviço de Self-Checkouts, sistema de autoatendimento para quem deseja efetuar compras de menor volume de forma rápida e prática, onde o próprio consumidor é responsável por processar suas compras e efetuar o pagamento sem auxílio dos operadores de caixa.

 “Acreditamos que a pandemia nos colocou diante do futuro. Por isso, nesta nova fase apostamos também nas vendas online, trazendo a melhor experiência possível para os nossos clientes”, complementa o presidente.

A rede Barbosa tem como prioridade continuar guiando estudos de expansão de novos negócios para colocar em prática nas unidades, fazendo com que o cliente tenha acesso a todos os valores da marca desde o primeiro contato com a loja. “Trazer inovações e melhores negociações já é algo padrão das tarefas do nosso dia a dia. Traçar estratégias estabelecidas com a equipe é essencial para a nova fase da empresa”, finaliza Nelson.  

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